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리더십
리더, 예비리더를 위한 피터드러커의 경영 코칭
  ㆍ평점
ㆍ강강사사 : 장영철(피터드러커 소사이어티 상임대표
ㆍ교육기간 : 1개월
ㆍ교 육 비 : 70,000원
ㆍ수강정원 : 400명
ㆍ교육시간 : 16-20
ㆍ학습차수 선택 : 2026-10-15~2026-11-14
2026-11-01~2026-11-30
ㆍ환급선택 : 비환급


ㆍ과정소개
최근 Management와 Leadership에 대한 중요성이 강조되면서 리더십에 관한 지식이 넘쳐나게 되고, 리더십을 개발하기 위한 다양한 노력이 오히려 길을 잃게 되는 상황에 놓였습니다. 이러한 상황에서 피터드러커가 제시하는 경영의 관점과 리더십의 원칙은, 목표를 달성하는 책임있는 리더로서의 해야 할 일과 갖추어야 역량을 알려줌으로써 진정한 리더의 길을 찾을 수 있도록 도와줍니다. 이를 바탕으로 학습자는 예비경영자로서 미래 경영에 대한 변화를 이해할 수 있고, 경영역량 개발을 통해 조직에 공헌하는 리더로 성장할 수 있습니다.

ㆍ학습목표
피터드러커의 Leadership과 Management에 대해 설명할 수 있다.
목표를 달성하는 책임있는 리더로서 해야할 일과 갖추어야 할 역량을 구체적으로 정리할 수 있다.
효과적인 리더십을 발휘하기 위해 요구되는 미래의 리더십 방향에 대해 설명할 수 있다.

ㆍ학습대상
리더가 되기 위해 준비중인 임직원
조직에서 팀원을 관리하는 팀장
승진을 대비하는 예비 관리자


1. Systems View개요 및 7가지 지적 경험
2. 전문 지식의 중요성과 경영혁명의 시대
3. 0I-01. 기업이론과 기업가적 비전
4. I-02. 리더십의 본질
5. I-03. 강점을 통한 생산성 향상
6. I-04. 경영의 과제
7. I-05. 경영자의 과업과 조직의 변화관리
8. I-06. 경영의사결정
9. I-07. 경영의 기술
10. I-08. 새로운 경영도전
11. I-09. 목표에 의한 경영, MBO
12. E-01. 혁신을 위한 도전
13. E-02. 7가지 혁신의 기회
14. E-03. 4가지 기업가적 전략
15. E-04. 혁신조직 만들기
16. E-05. 성과와 성과달성 정신
17. E-06. 기업의 사회적 책임
18. E-07. 공동선 추구의 필요성


평가지표 수행횟수 달성기준
진도율 - 80% 이상 달성
진행단계평가 --
시험 1회 환산점수50%
과제 1회 환산점수50%
토론 --
수료기준





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