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분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하
우
  ㆍ평점
ㆍ강강사사 : 한광희(삼일 PWC 컨설팅 이사)
ㆍ교육기간 : 1개월
ㆍ교 육 비 : 80,000원
ㆍ수강정원 : 400명
ㆍ교육시간 : 16-20
ㆍ학습차수 선택 : 2026-10-15~2026-11-14
2026-11-01~2026-11-30
ㆍ환급선택 : 비환급


ㆍ과정소개
기업이 경쟁에서 승리하려면 효율적인 업무처리는 물론이고 기업의 신경계인 의사결정 체계와 정보전달 체계를 제대로 갖춰야 합니다. 본 과정에서는 정보의 활용을 통한 ‘분석의 힘’에 주목하였습니다. 분석을 통해 탁월한 경쟁력을 확보한 사례를 바탕으로 실제 기업현장에서 활용하고 있는 분석 툴을 실무에 적용할 수 있는 내용으로 구성하였습니다. 기업의 구성원과 조직은 전문화된 분석역량을 키우고 빅 데이터 시대를 해쳐나갈 소프트 경쟁력을 갖출 수 있습니다.

ㆍ학습목표
기업 환경에서의 데이터 분석 및 활용의 중요성을 인식하고, 유의미한 정보의 분석을 통해 성과를 창출할 수 있다.
경영 이슈를 중심으로 정보를 활용하며, 이를 통한 기업의 경영관리 기법 및 기획 업무 역량을 향상시킬 수 있다.
의사결정 프로세스를 표준화하고 기업에 필요한 정보시스템을 구축하며 분석경쟁력을 향상시킬 수 있다.

ㆍ학습대상
정보 분석 및 관리를 통해 성과를 향상시키려는 임직원
기업 내 정보 시스템을 구축하고 분석경쟁력을 개선하려는 임직원


1. 쌓여만 가는 데이터 활용의 필요성
2. 분석을 통한 성과창출
3. 정보 활용을 통한 신속한 의사결정
4. 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화
5. 분석 경쟁력을 위한 기본 원칙
6. 직관을 이기는 분석기반 의사결정
7. 소비자 분석과 고객경험지도 활용
8. 경영계획과 예산관리의 효율 극대화
9. 리스크 유형 분석과 리스크 관리
10. 수익성 관리와 조직 시너지 극대화
11. 비용절감을 위한 디테일의 힘
12. 조기경보 시스템과 의사결정목록 작성
13. 현장대응 체계를 위한 의사결정 프로세스
14. 비즈니스 이슈와 핵심 의사결정을 위한 V모델
15. 정보 시스템 구축과 분석 전문가 조직
16. 분석경쟁력 진단 및 개선


평가지표 수행횟수 달성기준
진도율 - 80% 이상 달성
진행단계평가 --
시험 1회 환산점수50%
과제 1회 환산점수50%
토론 --
수료기준





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